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Percorso della visita

A cura della USF-AN — Associação Nacional das Unidades de Saúde Familiar

Livello 3 · USF

Le Unità di Salute Familiare

La USF è un'équipe multiprofessionale che si costituisce volontariamente, presenta un progetto e ottiene autonomia organizzativa, funzionale e tecnica in cambio di obiettivi contrattualizzati. Nasce nel 2006 dal basso, dalle équipe stesse, ed è oggi il modo prevalente di fare medicina di famiglia in Portogallo.

In ItaliaImmaginate un'AFT/UCCP in cui medici, infermieri e amministrativi sono tutti dipendenti, si scelgono a vicenda, condividono la stessa lista di assistiti e vengono pagati in parte in base agli indicatori di salute di quella lista.

USF di modello B
704
UCSP (unità senza modello USF)
253
assistiti iscritti in una USF
75%
assistiti senza medico di famiglia
1,56 M

Fonti: portale SNS citato da Público (novembre 2025) per il numero di unità; Conselho das Finanças Públicas, relatório 05/2026, per gli assistiti (fine 2025: 10,7 milioni di iscritti, 14,6% senza medico).

I modelli A, B e C

Il DL 298/2007 aveva pensato un percorso a tappe: si parte in A, si passa a B dopo aver dimostrato i risultati, e un modello C apre la porta ad altri gestori. Il modello C, però, è rimasto sulla carta per diciassette anni.

La riforma del 2023 (DL 103/2023) ha cambiato il quadro: dal 2024 il modello B è la regola. Le USF A con un IDG di almeno il 60% vi sono passate automaticamente (222 sui dati 2022, altre 62 sui dati 2023), e a fine 2024 il DL 81/2024 ha finalmente regolato il modello C.

Modello A

Che cos'è
Fase di avvio: l'équipe si organizza in USF ma resta con la retribuzione ordinaria.
Nella legge attuale (DL 103/2023)
Non è più previsto come modello: rimane solo come situazione transitoria per le USF A che a fine 2023 non raggiungevano il 60% di IDG.
Retribuzione
Stipendio della categoria professionale, come in UCSP.
Incentivi istituzionali (per l'unità)
Non previsti dalla Portaria 411-A/2023, che li riserva alle USF B e alle UCSP.
Professionisti
Dipendenti del SNS.

Modello B

Che cos'è
Fase matura: piena autonomia e retribuzione legata a lista e risultati. Oggi è il modello di riferimento.
Nella legge attuale (DL 103/2023)
Previsto (art. 3.º). Unico modello con capitolo retributivo proprio.
Retribuzione
Stipendio base + supplementi per dimensione della lista e attività + compensazione legata all'IDE.
Incentivi istituzionali (per l'unità)
Sì, legati a soddisfazione e miglioramento continuo.
Professionisti
Dipendenti del SNS.

Modello C

Che cos'è
USF gestita da un ente sociale o privato (registrato presso l'ERS), con contratto con la ULS, per coprire zone dove mancano medici di famiglia. Complementare al modello B.
Nella legge attuale (DL 103/2023)
Introdotto dal DL 81/2024; procedura nella Portaria 302/2024/1. Il numero è fissato ogni anno dal Ministero delle Finanze e dal Ministero della Salute. Nel 2026 sono in corso le prime gare.
Retribuzione
Definita dal contratto con l'ente gestore.
Incentivi istituzionali (per l'unità)
Da contratto.
Professionisti
Dell'ente gestore.

L'équipe e la lista

L'équipe nucleare è fatta di medici specialisti in Medicina Generale e Familiare, infermieri specialisti in salute familiare e segretari clinici. Ogni assistito ha un trio di riferimento; in caso di assenza i colleghi si sostituiscono (fino a due settimane).

La USF è aperta nei giorni feriali dalle 8 alle 20; l'orario può essere esteso per contratto alla sera e al fine settimana.

L'unità si governa da sola: un coordinatore (medico), un consiglio tecnico (un medico, un infermiere, un segretario clinico) e un consiglio generale con tutti i professionisti, che approva il regolamento interno e il piano d'azione.

4 000 – 18 000

assistiti iscritti per USF

1 917 UP

lista minima per medico e per infermiere, in «unità ponderate»

Come si pesa la lista

  • × 1,50–6 anni
  • × 265–74 anni
  • × 2,575 anni e più

Gli altri assistiti valgono 1. Le liste si aggiornano ogni sei mesi.

La contrattualizzazione

  1. 1 · Piano d'azione

    La USF scrive il proprio piano: impegno assistenziale, obiettivi e indicatori, piano di formazione e piano di uso degli incentivi.

  2. 2 · Carta de compromisso

    Si firma con la ULS per tre anni, con aggiustamenti annuali. Comprende il «portafoglio di base» dei servizi e un eventuale portafoglio aggiuntivo pagato a parte (es. assistiti senza medico, salute scolastica, telemedicina).

  3. 3 · Valutazione

    I risultati si misurano ogni anno dai dati della cartella clinica elettronica. Il piano e la relazione delle attività sono pubblici.

Dall'IDG all'IDE: misurare la performance

Fino al 2023 la performance si misurava con l'IDG (Índice de Desempenho Global), definito ogni anno dall'ACSS secondo la Portaria 212/2017. Era usato per tutte le USF e decideva anche il passaggio da A a B.

Dal 2024 le USF di modello B sono valutate con l'IDE (Índice de Desempenho da Equipa), fissato dalla Portaria 411-A/2023: 43 indicatori stabili per tre anni, con un risultato da 0 a 100. L'ACSS lo calcola entro il 31 marzo per l'anno precedente.

Per ogni indicatore c'è un intervallo «atteso» che vale il 100% del peso e un intervallo «accettabile» in cui il punteggio scende linearmente fino a zero.

Le cinque dimensioni dell'IDE

  • Accesso20 punti · 5 ind.

  • Gestione della salute24 punti · 20 ind.

  • Gestione della malattia21 punti · 14 ind.

  • Qualità della prescrizione18 punti · 2 ind.

  • Integrazione delle cure17 punti · 2 ind.

I pesi sommano a 100. La barra piena corrisponde a 25 punti.

Come l'IDE entra nella busta paga (modello B)

  1. IDE < 50

    Nessuna compensazione per la performance.

  2. 50 – 90

    Compensazione proporzionale: massimo × (IDE − 50) / 40.

  3. ≥ 90

    Compensazione piena.

Il massimo mensale della compensazione è di 2 860 € per il medico, 460 € per l'infermiere e 147 € per il segretario clinico. A questo si aggiungono supplementi per ogni 55 unità ponderate oltre la lista minima, per le visite domiciliari, per la coordinazione e per l'orario esteso, con tetti complessivi fissati dalla legge.

Gli incentivi istituzionali

Sono soldi per l'unità, non per le persone: formazione, congressi, ricerca, attrezzature, miglioramento degli spazi per professionisti e assistiti, qualità e accreditamento. Dipendono dalla soddisfazione degli assistiti (20%), dalla soddisfazione dei professionisti (20%) e da sei indicatori di miglioramento continuo (10% ciascuno). Valgono per le USF B e anche per le UCSP.

Un esempio: la USF Almirante

La USF Almirante lavora nel centro di Lisbona ed è una delle unità della ULS São José, l'azienda che riunisce l'ospedale di São José e gli altri ospedali del centro città con le cure primarie della zona. È attiva dal novembre 2018.

È un buon esempio di quello che racconta questa guida: un'équipe che si è scelta, una lista di assistiti condivisa, un piano d'azione firmato con la ULS e i risultati pubblicati ogni anno nel portale BI-CSP.

ULS
São José (Lisbona)
Inizio attività
16 novembre 2018

Accanto alle USF lavorano altre unità con compiti diversi. Vedi le altre unità funzionali.